映客が元宇宙に進出するのか、それとも本当の腕なのか。

Published on 6/16/2022   188 views   0 Comments  

ソース:「深燃」(ID:shenrancaijing)

作者|蘇琦、編集|向小園

6月15日、映客はブランドアップグレード発表会を開き、正式に「映宇宙」に改名し、「ソーシャルメタ宇宙」に進出すると発表した。

国民的な認知度を持つ上場企業にとって、ブランドの反復は「スリルの一躍」と言える。前回改名で注目され、議論された会社はFacebookだったが、社名をMeta Platformsに変更し、「元宇宙」概念の熱を直接推進したことは否めない。

今回、映客の改名も予想外で、外部の声には期待も疑問もある。なぜ映客が元宇宙になるのか。映客は元宇宙を作ることができますか?

これに対し、映宇宙の奉祐生理事長は「7年前、私たちはどのように生放送を主流の生活様式にするかを考えていたが、その時はよく見られなかったが、今は生放送が生活の各麺と密接に関係しており、元宇宙もそうだと思うので、勇敢に足を踏み入れなければならない」と答えた。

映客改名映宇宙

元宇宙はまだ発展初期で、映り込み客だけでなく、市販されている元宇宙社交製品はすべて元の社交製品の基礎の上で、シーンと人物イメージのアップグレードを行っただけだという声がある。

しかし、正式に改名する前に、映客はすでに業務を先行し、複数のソーシャルメタ宇宙製品を発売して試験水を行った。今、外界が好奇心を持っているのは、映客がWeb 2.0時代の研究開発と運営理念を持って、Web 3.0時代に順調に入って探索することができるかどうかです。今高調入場して、いいタイミングですか?


Web 2.0からWeb 3.0まで、映客は社交を理解しましたか?


2020年上半期、生中継帯の商品が新しい風の口になるにつれて、生中継の元祖であるショー会場の生中継業界の成長速度が減速し、映り込み客などの頭部の生中継プラットフォームは次第に風景が消えているようだ。

外部の擬問に直麺して、奉祐生は深燃に対して、2019年にショーの生放送の危険を意識したと述べた。“ショーの生放送に挑戦があるまで待って、後の探索をすることはできません。。どの企業にもライフサイクルがあり、製品が成熟期に入る前に、第2、第3の成長曲線を探索し始めます。」

映客の探索は、2019年つまり発売後初年度から始まった。紹介によると、これまで、映客は全シーンの社交製品行列を構築し、趣味の出会い系ソフト「積目」もあれば、沈下市場のお見合い需要をカバーする「対縁」もあり、垂類の屋外運営者に対する「野を探す」などもある。

奉祐生は映客傘下のソーシャル製品を紹介した。

オンライン上のソーシャルツールは情報の非対称性、マッチング効率を促進する問題を解決することができますが、映客は、人と人がさらに発展したいと思っていることを発見し、最終的にはオフラインで会うことに戻ります。このため、映客は新都市の若者向けのソーシャルソフト「大好き」を開発すると同時に、2021年9月に北京望京SOHOに同名のオンラインテスト店をオープンした。同じ年、積目はオンラインとオフラインで同時にイベントを開催し始め、オンラインの「同城組局」機能がカバーする公演、シナリオ殺しなどの多種の需要を受けた。

現在まで、これらのアプリケーションは依然として「小人数」とされている可能性があり、知名度とユーザー数は高くなく、映客が苦労しても喜ばず、ずっと新しいことを推進しているが、市場の注目を集めにくいという声もある。

実際、映客の内在的な論理は社交を核心とし、異なる圏層、異なる年齢、異なる地域文化、異なる趣味の人々のために、オンラインとオフラインの全シーンが融合した製品行列を構築し、生放送以外の安定した成長点を構成している。

映客の2021年年報から見ると、映客の現在の製品は主に生放送、お見合い、社交の3つのプレートをカバーしており、その中で社交製品は57.4億元の収入をもたらし、売上高は62.6%に達し、お見合い製品は6.14億元の収入をもたらし、売上高は6.7%を占めている。

「現在、映客傘下には20以上のアプリがあり、背後には中台支持システムがあります。このような絶えず新製品を孵化させる方法は、単一製品のユーザー規模は特に大きくないかもしれませんが、比較的正確な社交人がいます。。”ソーシャルコースの投資家紀年氏によると。

見知らぬ人の社交の中で、ユーザーは差別化、新鮮さを求めます。険峰長青投資マネージャーの李雲帆氏によると、映客という新しい、反復的な製品方式は、絶えず新鮮さを提供することができるという。事前準備、多点配置は激しい競争の中で優位を保つ大きな方法である。

映客はWeb 2.0時代の製品で垂直層の社交需要を満たし、Web 3.0時代にスムーズに移行するための基礎を築いたと言える。新製品でも前の社交製品でも、人間性の理解と人間性の需要点の把握は、脈々と受け継がれています。

今年5月から、映客はまずアプリ内で業界初の元宇宙K歌遊び方「パノラマK歌」をオンラインにし、続いて元宇宙恋愛アプリ「カップル星」をオンラインにした。元宇宙社交の最も際立った特徴の一つは没入感であり、これも複数のユーザーが上記の複数の製品に対する最大の感じである。

加一時代の責任者呉城氏によると、映客は様々な方法で人と人との関係を構築してきたという。 元宇宙への進出も、技術と製品能力で、別の世界で人と人の関係を構築したいと考えています。 この麺では、映客は経験と優位性を持っています。

「社交はインターネットの基礎インフラであり、映客が堅持している社交方向は正しい」。春泥資本パートナーの周文静氏は、社交1.0時代のQQから、社交2.0時代の短いビデオと生放送、社交3.0時代の元宇宙まで、本質的には人と人の間のより多くの次元、より深いリンクを構築していることを明らかにした。


古い製品は新しい製品を持っていて、競馬のメカニズムは革新をします。


映客が発売されてからの3年間は、社交と生放送の戦場が天地を変える窓口期でもあり、この3年間、短いビデオの異軍突起、生放送は国境を越えて奇襲された。外部の生臭い風雨に比べて、映り込み客は「身を隠す」という意味がある。

実際には、20以上のソーシャル製品を創造し、元宇宙世界で製品を作り、NFTやデジタルコレクションを発表していることから、ゲストはひそかに力を入れています。

2018年に上場すると同時に、奉祐生は会社の内部創業を開始した。 ああ、会社には20、30の創業チームがあります。近年、映客はまた「内部創業パートナー」のメカニズムを打ち出し、内部革新をより強力に奨励している。

「私たちはすべてのプロジェクトの責任者を持っています。責任者が一つのことに強い所有感を持っているときは、経営陣が心配することなく、能動的な能動性を発揮することができます。チームは自分のことに比類のない情熱を持っています。本当に人々に突き刺さり、彼らの痛みと需要を絶えず理解し、需要に応じてプロセスと製品を繰り返します」。奉祐生氏は「創業心理を保つ」ことが重要だと考えている。

組織と管理に権限を与えますが、機会は時間ウィンドウなので、映客内部では「隔離式競馬」競争が行われている。。もし一つのチームが失敗したら、方向が正しいかどうか検証できないかもしれないので、異なるチームが同時に一つのことをして、優勝劣敗します。奉祐生氏によると、「プロジェクトの異なるチームとの間では、互いに競争していることさえ知らず、6ヶ月後にはユーザーの保存データとビジネスモデルの閉ループの程度によって、最も良いものを残して、外に出して打つ」という。「対縁」は内部競馬の下で飛び出した勝者だ。

競争メカニズムはパイプライン式の革新を生み出し、映客内部では、新製品のオンライン時間は最速で1週間、最も遅い1ヶ月でテストできます。「4日に1つの製品を作る」という記録もある。

奉祐生氏によると、内部競馬にはもう2つのメリットがあるという。もう一つは「失敗を奨励する」ことで、どんなプロジェクトをしても、初めて失敗する可能性があり、プロジェクトを通じてチームを鍛えることができ、人材にプロジェクトの成長を伴うことができます。

しかし、インターネットの世界では、革新はお金を燃やすことを意味します。映客は7年連続で利益を得ているが、その暦年の財報によると、映客は2015年の設立初年度から利益を得ており、2019年上半期には買収積目で一時的な損失を出したが、年末には利益で報告された。ここ2年、映客の利益は比較的高い伸び率を維持しており、2020年、利益は2.0億元で、前年同期比285%増加し、2021年、利益は4.3億元で、前年同期比113.1%増加した。

映客の革新は減算式革新であり、製品は社交と結婚恋愛のコースに集中している。これにより、人々のニーズに対する強い認識を蓄積するだけでなく、技術と中台能力を沈殿させ、革新的なコストを節約することができます。

奉祐生氏によると、過去7年間の製品経験は、映客の中台システムのためにインターネットの工業化モジュール能力、音声ビデオ、商業化、流量運営などの能力を沈殿させた。映客の技術モジュールにも大量のAI認識、動態美顔、VR、AR、MR、XRなどの技術能力が蓄積されている。

ある程度見ると、映客は自発的に「小さくて美しい」製品を選んだ。。お金を焼いて規模を作り、商業閉ループの経路を考えるよりも、映客の論理は、製品の規模が小さいときに、どうやって生き残るかを考えることです。


元宇宙社交は、そんなに簡単に実現できません。


元宇宙はまだ形成されておらず、元宇宙社交はすでに多くのメーカーが争っている新しい戦場となっている。

その中には大きな工場があるだけでなく、例えばテンセントがスーパーQQショーを発売し、百度が国内初の元宇宙プラットフォーム希境を発売し、バイトもパーティー島を測定し、サイボーグ象グループ傘下の少しの情報が「ジェル」を出品した。多くの中小プレイヤー、データ会社Sensor Tower(2022)の報告によると、「元宇宙」概念が爆発して以来、毎日平均的に「元宇宙」アプリが追加されているという。

これらの元宇宙社交概念製品の遊び方を見ると、同じ特徴は、ユーザーにオンライン仮想空間を創造し、ユーザーにAvatarの3 D仮想イメージを自己構築させ、複数の人がオンラインでリアルタイムに相互作用するなどです。

実際、全体的な業界の感知は、元宇宙社交コースはまだ非常に初期の段階にあり、業界の前に置かれた難題はまだ少なくない。

奉祐生氏によると、現在、製品の中で完全な3 Dプレゼンテーションを行うことはほとんど不可能で、設備もブロードバンド速度もサポートできないという。元宇宙の本当のインフラは、現在国内外の会社が構築されていません。元宇宙の本当の大規模な発展は、トップレベルのハードウェア端末の発表を待たなければなりません。映客が今やっているのは応用麺の革新です。

週文静も同じ観点を持っており、元宇宙の爆発は、完全なハードウェア層とソフトウェア層に基づいている。VR眼鏡などのハードウェアは普及しているが、ソフトウェアの麺では、一部の下地リアルタイムレンダリング、3 Dモデリング、ホログラム動作キャプチャなどの技術にはまだ大規模な応用の難点があり、計算力、帯域幅の下地インフラストラクチャはさらに突破しなければならない。“現在の元宇宙社交は携帯電話の「ビッグブラザー」時代に相当し、技術が階段を上り、応用レベルのものができるようになった。。”

ゲーム界には「ゲームの業界発展の角度から言えば、第一に重要なのは遊び方であり、第二に重要なのは世界観であり、第三に技術である」という言葉が伝わっている。この話は元宇宙にも適用され、ユーザーはまず前の2つのことで技術を使うことができますが、前の2つのことは、少なくとも今は解決されていません。

いずれにしても、これは元宇宙の発展を遅らせることはありません。特に社交製品コースでは、周文静氏は、古典的なWeb 2.0の社交製品は、純製品の機能で革新するのは難しいと考えています。技術の進化の下で、大小メーカーは徐々に元宇宙の世界に入っています。

この蓄積された元宇宙争奪戦で、映客は「元宇宙への強い追求を維持し、製品を繰り返し続ける」ことを追求した。奉祐生は率直に言った。元宇宙社交は忍耐力が必要で、今は芽生えたばかりの第一段階にすぎず、未来の10年から30年まで目を向けなければならない。

元宇宙は今後十数年で最も広いコースかもしれません。それは新しい世界を代表しています。「新世界のメリットは、壮大で長期的な物語を話すことができることです」。紀年によると。新世界のソーシャルとはどんな形態なのか、製品の機能はどうなのか、Web 3.0とどこまで融合できるのか、メーカーたちは試しています。


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